Dans le cadre d’un essaimage, le client souhaite un accompagnement en marketing stratégique afin de lancer son projet de création d’une offre de service innovante dans le domaine de l’informatique.
Il souhaite :
L’enjeu est de développer une approche stratégique complète, en mode 360° : depuis le ciblage et positionnement jusqu’à la stratégie de go-to-market et au plan d’actions.
Dans ce cadre, il s’agit de concevoir et animer des ateliers sur 3 jours avec les fondateurs.
CREAgile propose un accompagnement sur 3 jours, conjuguant temps d’écoute client, facilitation collaborative au travers des Innovation Games® et réflexions autour de matrices d’analyses stratégiques.
Ateliers Jour 1 : Découverte et cadrage – Cerner son écosystème et se projeter
Travaux synthétisés au sein d’un swot et d’une matrice ERAC océan bleu.
Ateliers Jour 2 : Définir sa proposition de valeur pour un positionnement innovant
Ateliers Jour 3 : S’engager dans l’action
Un espace temps privilégié pour prendre du recul et aligner la vision et les responsabilités de chacun
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