Nées dans l’industrie du logiciel, les méthodes agiles sont une façon d’organiser les équipes projet et de gérer le processus de développement qui valorise les individus et les interactions, le fonctionnement des logiciels, la collaboration avec les clients et la planification adaptative. Il a été conçu à l’origine comme une réponse à l’incapacité des méthodes de développement traditionnelles de Waterfall à suivre l’évolution des besoins des clients et à s’adapter au rythme d’innovation des technologies numériques.

La méthode agile Scrum traite le processus de gestion de projet agile : planning, réalisation, communication quotidienne, revue et retrospective. Pour cela, comme toutes les méthodes agiles, elle s’appuie sur les principes / valeurs du Manifeste Agile qu’elle transcrit dans un processus itératif, incrémental, priorisé, collaboratif. Ce processus intègre des rôles – Scrum Master, Scrum Product Owner – et cérémoniaux.