Le LegoⓇ Serious Play permet d’avoir une vision globale de la stratégie du projet et ainsi, de la faire vivre réellement aux parties prenantes lors d’ateliers collaboratifs. Les objectifs sont précis et les ajustements s’effectuent au fur et à mesure grâce à la coordination d’un facilitateur certifié. La construction devient agile et complète. Le LegoⓇ Serious Play mobilise instantanément l’intuition et l’imagination, le pragmatisme des actions, la capacité d’adaptation et d’apprentissage et surtout, la motivation à opérer collectivement. Les participants sont souvent surpris de leur potentiel à trouver des solutions ensemble, à faire avancer les choses rapidement et concrètement, et du haut degré d’engagement du groupe durant ces ateliers de travail.
Cette approche ludique, concrète et stratégique peut être mise au service des problématiques de gestion de crises, de lancement de projets, de construction d’équipes ou encore, d’élaboration de stratégies.
Le LegoⓇ Serious Play permet notamment aux organisations :
Les facilitateurs de CREAgile sont certifiés LegoⓇ Serious Play. Ils sont capables d’animer des ateliers à grande échelle (par exemple 120 personnes sur 2 jours) grâce à leur expérience et leur processus de travail.
Par ailleurs, durant la phase sensible que représente le stade “d’émergence”, nos experts CREAgile savent donner confiance au groupe et maintenir une énergie positive avant d’attaquer la seconde journée pleine de promesses.
Chaque participant à l’atelier est libre de s’exprimer dans un climat bienveillant et constructif. Les parties prenantes peuvent se trouver en désaccord sur l’impact de certaines constructions qu’elles intègrent toutefois comme faisant partie de la vision globale. Le LSP ouvre bien le débat mais n’autorise pas la négation. Une détérioration des relations au sein du groupe devient alors impossible. Dans ce contexte, l’empathie et l’envie d’agir ensemble sont aussitôt stimulées.
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