La méthode FourSight est une méthode concrète et pertinente qui permet d’améliorer la collaboration en renforçant la créativité de chacun.
Développée par Gérard Puccio à l’Université de Buffalo, cette méthode montre que tout le monde ne déploie pas la même énergie et ne tire pas la même satisfaction de chacune des 4 phases du processus d’innovation : identification du problème, génération d’idées, développement de solutions et mise en œuvre du plan d’action… Cela peut varier grandement d’une personne à l’autre.
La façon dont vous préférez une ou plusieurs de ces quatre phases peut faire une grande différence dans la nature de vos idées et la façon dont vous communiquez.
Ces divergences peuvent être à l’origine de nombreux malentendus au sein de l’entreprise.
En reconnaissant l’impact des différents styles de créativité sur le travail d’équipe, les collaborateurs peuvent comprendre non seulement les causes des tensions qu’ils vivent au quotidien, mais aussi l’importance et la richesse de ces différences…
Chacun a un mode de pensée préférentiel dont il faut tenir compte pour composer un groupe de travail.
Un test est donc réalisé pour connaitre le profil Foursight® de chacun des collaborateurs :
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